From Slide to Solution — in record time.
Sie kommen mit einer Folie: einem konkreten Engpass, den heute Excel und PowerPoint überbrücken. In 14 Tagen machen wir daraus eine laufende Lösung — an Ihren realen Strukturen, auf den echten Systems of Record. Am Ende steht eine belastbare Einschätzung, kein weiterer Foliensatz.
Der Engpass ist real — nur die Lösung fehlt.
Die taktische Ebene entscheidet über Takt, Kapazität und Termine — und wird heute in Tabellen und Folien geführt: nicht versioniert, nicht verknüpft, nichts lernt daraus. Genau hier setzt Rapid Development an. Wir nehmen einen konkreten Fall — Ihre echte Schwachstelle heute — und arbeiten ihn bis zur laufenden Lösung durch, statt ihn zu präsentieren.
Von der Folie zur Lösung — der durchgängige Ablauf.
Ein Ablauf, kein Werkzeugkasten: vom Root Cause über die drei Unternehmensarchitekturen bis zur automatisierten, laufenden Umsetzung. Jeder Schritt baut auf dem vorigen auf.
Drei Phasen — ein durchgehender Faden.
Verstehen & Root Cause · Tag 1–3
Gemeinsames Bild Ihrer Struktur- und Planungsarbeit. Wir isolieren den echten Engpass und verorten ihn in Prozess-, Informations- und Operating-Entity-Architektur — nicht am Symptom, sondern an der Ursache.
Demo & Modell · Tag 4–9
Die Action an Ihrem Fall: ausgewählte Cockpits (Inspector/Viewer) mit Ihren echten Strukturen, nicht mit Marketing-Daten. Task Definition und Verantwortlichkeiten (GARCI) werden festgelegt.
Einführung & Automation · Tag 10–14
Task Automation und Implementation: die Lösung läuft und rechnet auf einer gemeinsamen Datenbasis. Schrittweise Inbetriebnahme der relevanten Module — belastbar statt exemplarisch.
Eine laufende Lösung — keine Empfehlung.
Nach 14 Tagen haben Sie den Engpass nicht beschrieben, sondern durchgerechnet: an Ihren realen Strukturen, in laufender Software, mit klaren Verantwortlichkeiten. Sie entscheiden auf Basis einer belastbaren Einschätzung über die Skalierung — nicht auf Basis eines Foliensatzes.